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廊坊打井“擴(kuò)張模式”的踴躍推行者
來源:廊坊打井http://www.shit6.cn/ | 發(fā)布時間:2024/5/21 | 瀏覽次數(shù)：
廊坊打井市場上，很多廊坊打井廠家都是“擴(kuò)張模式”的踴躍推行者，認(rèn)為企業(yè)規(guī)模越大，就越能立于不敗之地，而往往忽視財務(wù)風(fēng)險控制，這才是導(dǎo)致廊坊打井廠家早夭的主要原因。
在中小廊坊打井廠家中，大部分廠家關(guān)心的是市場前景、投資預(yù)算、銷售目標(biāo)、利潤目標(biāo)和人員投入，而對于風(fēng)險管理和控制卻不夠重視，由于前期調(diào)研不到位，市場評估不準(zhǔn)確，甚而計劃嚴(yán)重脫離實際，各項財務(wù)指標(biāo)都容易超出廊坊打井廠家的預(yù)期規(guī)劃，項目的資金投入也因計劃被打亂而無法得到控制。文章來源廊坊打井http://www.shit6.cn/。
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